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公司确定今年生产经营任务

作者:管理员时间:2018-03-16 09:32浏览:

  (记者涵 正报道) 1月22日,公司在办公楼六楼会议室召开2018年度生产经营工作会议。这是公司在新的一年,承前启后、继往开来、奋发图强、再谱新篇章而召开的重要会议。会议指出,目标已经确定,关键在于落实。会议号召:公司在新的一年,要有新动力、新气象,新作为,公司上下要把牢稳中求进总基调,凝心聚力、担当作为,紧盯奋斗目标,破除艰难险阻,为创造天水风动新局面共谱新篇章。
  公司领导吴兴太、单光利、赵存权、鲜永坚、姚文卿、杨福才、佟庆华,各助理、各单位主要负责人,销售部各驻外分公司经理及全体销售人员、技术中心各室主任以及相关人员参加会议。
  公司党委书记、董事长吴兴太发表重要讲话。他说,2017年公司领导班子谨记全公司职工及家属的重托,真抓实干、勤勉工作,依靠广大职工的敬业作为,全年完成主要经济指标相比上年有了一定增幅,但距离职工及家属的要求还有不小差距。在新的一年,公司仍然面临着羁绊发展的诸多问题,解决这些问题必须坚定信心和决心。值得一提的是,新年开局之时,在上级主管部门指导建议下,公司治理结构得到了规范和进一步完善,对职工关注的几个问题的解决形成了决议。公司将把职工的利益和权益的维护放在重要的位置。面对职工的新期望我们时刻不能懈怠,只能再进一步脚踏实地努力工作,改变我们的生活质量,让每一个风动人过得有尊严,这是我们两级班子的责任,对此,我们责无旁贷。
  吴董事长提出了2018年公司生产经营工作的指导思想、总体思路和主要工作任务,对完成今年生产经营工作提出了8个方面的要求。
  公司总经理单光利作《励精图治、创新发展,开启天水风动新征程》的年度生产经营工作报告,并就2018年度生产经营重点工作提出具体要求。
  按照会议议程安排,副总经理杨福才主持会议,并解读《公司2018年生产经营目标》及《销售部绩效考核方案》的主要内容;销售部部长张志平对《2017年度销售部各分公司(含本部)销售任务完成及考核、2018年度销售目标责任书分解》等情况进行通报;财务部部长刘天栋作《2017年度财务工作报告》。
  会议在热烈的气氛中结束。


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